为积极响应全球可持续发展战术
，推动公司绿色转型
，suncitygroup太阳集团于3月21日在丽江光明园区进杏装迈向可持续的将来（LEAP Toward a Sustainable Future）”可持续发展战术颁布会。suncitygroup太阳集团首创人王明旺携主题治理团队
，以及普华永路中国ESG可持续发展披露与治理征询合资人徐晓宇齐聚现场
，共同见证战术颁布。suncitygroup太阳集团副总裁兼首席可持续发展官梁锐担任活动主持。

面对全球碳中和的时期命题
，suncitygroup太阳集团的答案始终坚定而明确：可持续发展不是企业的附加题
，而是生计与发展的必答题。王明旺在开场致辞中强调
，本次可持续发展战术的正式颁布
，是suncitygroup太阳集团可持续发展事业的沉要里程碑
，标志取suncitygroup太阳集团将可持续发展从 “被动响应” 升维至 “自动引领”
，公司整个要以此战术蓝图为抓手
，全面细化各项行动规划。

随后
，普华永路专家分享了表部ESG政策和行业趋向
，梁锐深刻解读了LEAP战术的执行蹊径。与此同时
，业务板块与职能部门掌管人现场签署可持续发展工作书。

构建可持续发展新范式

suncitygroup太阳集团在“迈向可持续的将来”的战术愿景下
，以“深刻理解政策趋向
，全面满足客户要求
，卓越推广社会责任”为领导准则
，提出“性命周期、敦睦生态、责任贸易、共赢同伴”4个指标及12项蹊径。该蓝图全面覆盖公司可持续工作的各项议题
，为其战术落地提供了了指引。

瞻望将来五年
，suncitygroup太阳集团为自身设立了一系列极具挑战性的指标
，蕴含：在出口欧盟的EV电池、LMT电池、大于2KWh工业电池领域
，要确保100%满足《欧盟电池律例》的电池护照要求；出口欧盟的SLI电池、LMT电池、工业电池、电动汽车电池需100%满足《欧盟电池法案》的回收要求；承诺并实现所设立的SBTi指标等。

2023 年
，进一步将有关职能升级为可持续发展战术委员会、ESG 治理部
，将可持续发展提升大公司战术的主题高度；2024年
，公司成功召开首届供给链可持续大会
，共同推动可持续发展理想在行业内的传布与实际；2024年7月
，可持续发展战术项目正式立项
，经过8个月的致力
，造订了可持续发展战术
，优化了治理架构
，美满了治理造度。